邇來，蜀道裝備公司以發布《合規內控管理手冊（試行）》《員工合規手冊（試行）》和《重點土地合規領導》為契機，組織召開合規內控管理手冊發布及試運行工作啓動會，全面拉開合規內控建設序幕。公司總經理謝樂敏出席會議，財務總監涂兵主持。

塗兵介紹了公司合規內控體系建設前期工作成果。一是明晰業務流程，搭建起合規內控體系初步框架。二是廣泛深入調研，形成了公司合規內控現狀診斷報告及優化建議。三是全面貫徹落實，法律審核把關率達到100%，進一步加強了企業法律與合規管理典型風險防範工作。

謝樂敏強調，一是要提高意識，強化領導。各部門立足部門主責，強化自我責任意識。二是剛性執行，落實手冊。堅決杜絕“兩張皮”現象，以端正的態度、規範的操作流程和嚴格的標準持續提升內控管理能力。三是認真總結，逐步完善。及時反饋發現的合規內控缺陷，逐步落實整改，推動合規內控體系持續完善。四是加強學習，提升能力。注重自身專業技能與合規內控能力的同步提升，努力建好一支素質強、能力硬的合規內控人才隊伍。

公司領導班子成員、各部門擔負人和合規內控專崗人員參加會議。